Діагностичний аудит

Діагностичний аудит проводитися фахівцями IC перед початком впровадження обраного замовником стандарту (-ів) з метою визначення повноцінності наявної системи менеджменту встановленим критеріям стандарту.

Необхідність діагностичного аудиту обумовлена тим, що вона допомагає уникнути хаосу на початковому етапі і оптимізує час, витрачений замовником на пошук необхідної інформації, законодавчої бази в декларованій сфері, вхідних даних для планування та бюджетування розробки системи менеджменту, розставляння пріоритетів важливості кожного наступного етапу, формування повного розуміння обсягу майбутніх дій і зайнятості персоналу, який братиме участь у впровадженні стандарту (-ів).

За результатами діагностичного аудиту формується індивідуальний і конфіденційний звіт, в якому чітко зазначаються відповіді на питання замовника, рекомендації щодо напрямків розвитку процесів і усунення зауважень, якщо такі були виявлені, виходячи з отриманих даних в ході аудиту, в тому числі дії, які необхідно зробити для повноцінної розробки та подальшого впровадження системи менеджменту заявленої сфери.

 

Як проводиться діагностичний аудит?

Аудит може проводитися як з виїздом фахівців, так і дистанційно, шляхом вивчення документів та огляду потужностей онлайн.

I Анкета

Дані для підбору фахівця і складання індивідуальної комерційної пропозиції

ІІ Договір

Індивідуальний графік надання послуги з чітко сформованою програмою

ІІІ Виконання

Покрокове вивчення процесів і документів підприємства, згідно програми проведення аудиту

IV Узгодження

Надання на узгодження проекту звіту про проведений діагностичний аудит

V Звіт

Надання підписаного звіту з печаткою про проведений діагностичний аудит

Результати діагностичного аудиту

За результатами діагностичного аудиту Ви отримуєте звіт з чіткими рекомендаціями подальших дій для повноцінної розробки та подальшого впровадження системи менеджменту заявленої сфери. Серед переваг діагностичного аудиту можна виділити

Економію часу

Оптимізація часу замовника на пошук необхідної інформації

Отримання рекомендацій

Здійснення нагляду за діяльністю вже акредитованих організації, щорічно (не рідше 16 місяців).

Визначення пріоритетів

Розуміння обсягу і ступеня важливості процесів системи менеджменту

Розуміння ресурсів

Розуміння необхідних ресурсів для системи менеджменту

Замовити консультацію

Для консультації з питань впровадження, сертифікації, контролю системи управління; сертифікації продукції; оцінки відповідності та інших питань   залиште заявку і ми вам зателефонуємо

© 2022 All Rights Reserved.